ایجاد انگیزه کارمندان، عاملی که باعث رشد سازمان می شود

راهکارهای اصلی برای افزایش انگیزه

1. همانطور که اشاره شد ترس یکی از مهمترنی عوامل از بین بردن انگیزه ی کارمندان است. پس حتما به عنوان اولین گزینه برای بالابردن انگیزه ی کارمندان دور کردن آنها از احساس شکست در زمینه های مختلف است.
2. دائم به دنبال دستور دادن به کارمند خود نباشید. به آنها یک مسئولیت و هدف مشخص بدهید و به کارمند خود اجازه بدهید بخشی از وظایف خود را با خلاقیت و به روش خود انجام بدهند.
3. برای افراد خود نظام پاداش و تنبیه قرار بدهید اما برای هر کدام یک حد مشخص قائل شوید. برای مثال کارمندان خود را به خاطر اشتباهات کوچک تنبیه نکنید.

چنانچه مشکلی در روال کاری کارمند شما پیش آمده در کنار او قرار بگیرید و به حل مشکل کمک کنید.

4. محیط کاری مناسب بدون استرس و با آرامش، بها دادن به ایده های کارمندان باعث ایجاد انگیزه کارمندان شما خواهد شد.
5. کارمندان خود را مدیریت کنید و رئیس نباشید

یک مدیر افراد سازمان را هدایت می کند و باعث شکوفا شدن پتانسیل آنها می شود. در حالی که رئیس از کارمندان خود استفاده ی ابزاری می کند و ایجاد رشد به آنها نمی دهد. معمولا در سازمانی که رئیس وجود دارد افراد انگیزه ی کافی برای اینکه کارهایشان را انجام بدهند ندارند.

6. همانطور که گفته شد ایجاد ارتباط مدیر با کارمندان به ایجاد انگیزه در آنها کمک می کند. داشتن ارتباط صمیمانه بر پایه ی اعتماد، احترام و صداقت می تواند به شکل ریشه ای مشکل انگیزه ی کارمندان را از بین ببرد. به عنوان یک مدیر سعی کنید به تمام وعده هایی که می دهید عمل کنید.

مهمترین خصوصیات یک مدیر در ایجاد انگیزه ی کارکنان خود

• حضور منظم در محل کار، یک مدیر شایسته همیشه و به موقع در کنار اعضای تیم خود حضور دارد.
• یک مدیر شایسته شکست ها را تبدیل به فرصت می کند و انگیزه ی کارمندان خود را چند برابر می کند.
• یک مدیر لایق از تمام ظرفیت ها و پتانسیل نیروهای داخل سازمان خود استفاده می کند. و در تمام تصمیم گیری ها با اعضای تیم خود مشورت می کند.
• یک مدیر حرفه ای ارتباط مناسبی با کارمندان خود که بر پایه ی احترام است را برقرار می کند.

جمع بندی

به طور کلی در این مقاله سعی کردیم در مورد اینکه چه موانعی باعث از بین رفتن انگیزه در کارمندان می شود. یک مدیر لایق باید این موانع را شناسایی کند آنها را از بین ببرد. با برقراری یک ارتباط دوستانه با کارمندان و مدیریت درست و هدفمند مجموعه نه تنها می تواند از حداکثر پتانسیل کارمندان استفاده کند بلکه کاری کند که کارمندان بتوانند برای خود ایجاد انگیزه کنند.